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全民突击战力末达到匹配要求:新媒體不是簡單的傳統媒體的摸樣改變

來源: | 發布時間:2014-1-4 22:22:59 | 瀏覽次數:

全民突击枪械觉醒图鉴大全 www.kuvcm.icu  由新諾視線傳播機構發起、鳳凰汽車等30余家主流網站共同主辦、廣汽TOYOTA獨家協辦的“首屆中國主流汽車新媒體高層論壇”日前在京舉辦。這既是中國產經新聞界首次舉行的汽車產業領域的新媒體高層論壇,也是迄今全球汽車業界唯一建立起來的跨區域、跨媒體的汽車行業新媒體組織架構——“汽車新媒體智庫(NMAT)”這一學術平臺,本屆論壇的主題借鑒了夏季達沃斯論壇的主題——“汽車新媒體:創新勢在必行”!力圖通過汽車產業的海內外新媒體領軍者年會,基于全球視野和區域一體化的戰略高度,探討新媒體的內涵、以及新媒體在中國汽車產業中的應用前景。

  以下為MSN網汽車頻道主編崔嘯的發言實錄:

  MSN:感謝謝老師組織活動,感謝廣汽TOYOTA。多少天的霧霾,在老謝活動的光輝照耀下停了。剛才聽幾位前輩講的時候,有很深的本土感覺。在陶總講話的時候,我仿佛回到了微軟的辦公室,微軟開會就是這樣,說了很多概念,非常多的概念,而且非常前瞻性,各種原因、各種手法,所以我必須把話筒搶來聊一下。我們談了很多新媒體,包括自媒體,各種各樣的媒體,但是我發現有這么一件事,很有意思的一件事,論產品,不是吹牛,我相信地球上沒有幾個科技公司比微軟的產品多。微軟是非常喜歡做產品的公司,很有意思的是,這么多產品,這么多品牌,在美國OK,在中國大陸玩兒法就不一樣,國內國外玩兒法完全不一樣。

  我們今天說新媒體,很有意思的是,我們說是按照國外的,國外有些思路。但是真正仰望繁星,腳踏實地之后,發現很多東西在國內,如果按照理論上,按照規律,按照概念是講不通,玩兒不順的,包括所謂的媒體、新媒體、自媒體,自媒體在國外沒有太多的概念,但是在國內一個人注冊個微博,發表比較有噱頭的東西,慢慢拉一些關注度,開始就叫媒體了。一個人也叫媒體,這件事有點痛苦,我不太理解??贍芙兇鲆餳煨?,但是一個人能成為一個媒體,難怪在車展的時候辦媒體證,人家那么嚴格要求咱們媒體。我覺得這只是一個意見領袖,而不能叫做媒體,媒體是有自己定義的。我沒有想好特別明確的,我給各位吐槽的是我的一個困惑,新媒體到底是什么東西?名不正則言不順,這個東西在理論上和道理上,或者規律上是什么東西。

  如果我們自己叫媒體,那么我們這個媒體怎么玩兒?我們在新媒體上,包括跟各位老師說了很多,新媒體怎樣怎樣,其實很多思路還是傳統媒體的思路,只不過以比較新方式表達出來。

  微軟有很多產品,而且這些產品都是直接預裝在Win8里,微軟要在Win8里要內置汽車的APP,菜單、健身、時尚、奢侈品、生活一共十幾個,我覺得微軟真的是完全不一樣,這些東西都是MSN負責運營。現在國內誰都可以弄個APP,但是用戶打開APP之后,需要明白這個APP能解決我什么問題,或者這個APP能干什么?不是說APP就新媒體了。

  微軟有這么多產品,全球有這么多內容,微軟在美國有數百個工程師。他們弄這么多東西,按理說也是符合新媒體思路。說實話現在美國人都沒想清楚這個東西怎么玩兒,他們還在問我們。而且他們怎么玩兒,是在沒有什么廣告壓力的情況下,不像我們,我們要考慮到怎么要廣告,公關部、市場部…

  MSN:剛剛我的表述不是特別清楚,首先,新渠道,我剛才聽了赫總說的,第一個是新媒體渠道,包括個人所謂的自媒體,大家說的影響力,其實就這么幾個,新浪微博,剩下幾個微博,再加上微信,沒了。假設有一天新浪微博想開了,跟微信一樣,把這一刀劈了,我們有沒有第二個選擇?我們轉移到騰訊的微信,微信公開的傳播渠道就沒打開過。我們就像方舟子一樣轉向搜狐?如果搜狐哪天想明白了,不行,錢不能讓人家賺,砍了。我們還能去哪兒?網易。萬一養豬的大哥也想明白了,砍了,我們還能去哪兒?這是第一個問題。

  第四,剛才有朋友提出說參加廠家活動就是被認可了。其實在幾年前,很多論壇的版主都已經跟著廠家全國跑,甚至出國了。我覺得廠家對你的認可,未必是因為你是一個專業或者怎樣。他只是希望有一些意見領袖,希望這些意見領袖能夠了解我,這樣在他傳播的時候,一個是減輕噪音,二是有一些非本公司員工的編外的小兄弟能幫我沖上去干架。我記得有一個叫008的迪粉,他真的不是在編員工,但是他是發自內心地粉比亞迪。只要你敢罵比亞迪他就干,他連比亞迪自己員工老板都干。比亞迪有一個叫“不會武功的飛哥”,他說了一個說:比亞迪還有很多問題。那哥008上去就把那哥們兒干了,最后弄得實在沒招,表露身份了,說我是比亞迪的誰。那也不行,你不能說比亞迪不好。很多人雖然我們看似是所謂的自媒體會產生認同,我仍然認為這是一個意見領袖,或者是一個論壇版主的類型。

  剛才第三和第二,聊了半天的新媒體,我認為,新媒體不是簡單的傳統媒體變個模樣,也不僅僅是幾個微博、微信,微XX就能叫做新媒體。剛才聽了一個多小時,我依然不認為我們是舊媒體,用戶對我們這樣的傳統網站和形態依然有著很強烈的需求。如果僅僅說通過微博、微信推到用戶那去,那就不叫新媒體,那個叫新產品。如果同時傳統地拍幾個圖片,推到用戶那,這只是一個判官。為什么我說這個同意呢?這只是一個方向,我們推的東西不再僅僅是原來這些圖片。我們怎么通過新媒體的渠道推給用戶這些東西,也是新的,新的思路或新的東西,不僅僅是還是原來的圖片、文字,加上視頻,把這些老東西改改放在一起,可能是一個新的語言邏輯、結構、模式。

  我覺得我們今天能把這個東西談出來,或怎么離開了新浪微博,怎么離開了幾個微博互動的大平臺,新媒體仍然很牛,仍然很強大,仍然可以讓所有人看到我們出的東西,這個是新媒體。

  MSN:我看見后面有一個公關公司的熟人,說一個跟公關公司有關的事。新媒體還面臨一個問題,評判標準,或者數據監測。上次在一個小論壇上我提過這個事,很多新媒體出現的,現在很多媒體人說自己都沒想明白沒搞懂,更別提廠家跟公關公司。所以有一些新的渠道和新的方式,太新了,沒有一個普遍認同的評判和檢測標準。我還得拿微軟舉例子,還是Win8這套東西,比如Win8的東西,我之前也介紹過,上了Win8,上了操作系統,這個東西沒法監控,只有微軟知道有多少Win8被激活,在多少電腦里被用了,這個東西很難讓第三方監測中心檢測到,包括在操作系統內置的東西,這些數據不可能在哪兒插個什么監控。微軟讓你在他的操作系統里插這個,微軟瘋了吧??贍苡幸恍┬碌撓跋熗?,一開始還有微博的評判標準,這個標準怎么辦?這個是公關公司、廠家,包括很多市場部面臨的很大問題。沒有辦法考評其它數據,眼睛盯著銷量,不行就換人。我們在想新媒體,想了這么多新模式、新渠道、新路數、新思路,我們怎么把這些東西化成數據,讓廠家知道,就像謝老師,我們如何用數據證明我們是主流,不然大家都能去說。

  主持人:我回答你的問題,今天一直沒談一個問題,你作為新媒體介質的影響力到底如何,能不能有量化標準。我現在在做的某種程度多重的采訪互動過程中,我就發現電視臺比如收視率的問題,本來中國統計就不標準,沒有什么可以參照的依據,我馬上跟您分享一個數字,隨著新媒體的形勢,有些優勢可以量化,比如說快車道從幾千、幾萬、幾十萬,我們關起門來說,我可以非常準確地說,現在平均一期節目80萬-100萬,這沒有什么可炫耀的,是他們做推介的結果,就是愛奇藝。但是這意味著什么呢,對于高建平(音)他們來講,我現在能給他們提供非常準確的數字,都不用我,他自己上網通過搜就能看出。在社交圈,撇開在座各位,作為媒體人,你說我是電視人、網絡人還是平媒人,在我身上融合了新舊媒體所有的元素,但是這里有些東西,像微軟一樣不能讓你看到,但有些東西是可以看到的。對于PR公司,今天請了幾家來,就是帶著第三方的耳朵來聽,這次沒多請,就請了四家,多多少少有一些業務會跟大家重疊。如果做到百萬的數量級的時候,這種東西已經不像有些記者那樣沾沾自喜,我一說數字大家都能猜出是誰,這不值得自傲。真正的影響力,我認為新媒體是復合型的。我有一個不成立的推斷,可能不是很正確,對我來說,新媒體等于全媒體等于自媒體,反過來推,自媒體對于全媒體等于對于新媒體,其實新媒體是介于全媒體和自媒體之間的媒介方式,是一種傳輸介質的變化。原來我叫多元化的傳播,但是你剛才一說往哪想的一點,全員,現在報刊、廣電、手機、APP、視頻。比如MSN,一次節目能有百萬點擊量,我說的是視頻,而且是非??菰锏?,是一個10分鐘,我們壓到9分鐘,甚至更短的時間。我發覺我已經改變了鳳凰衛視的傳播介質、傳播手段,光輝(音)說我們現在做節目簡訊壓到20秒,專題片壓到90秒,我說的計量單位跟原來完全不一樣,為了最終拿的資源能和優酷、土豆、PPTV節目合作時他們愿意上。哪個人拿著手機說我看你快車道的?有多少人真的耐著性子在PC機上看?一般不多,大部分是把手機移動端作為一種方式,你說是不是一種新的傳播,一定有新的元素在里面。

  MSN:您說的這個我非常同意。但是有一個,您現在說的這個東西,這是現有的,高總這邊是可以監控到的點擊率和數量,如果我們再有新的東西出來,這個東西不存在點擊率的概念了。

  主持人:我同意你的觀點,今天要不是他在場我可能展開說了。老說收視率、收聽率,點擊率是萬惡之源,但是他們沒辦法,他們得吃飯,他們得拿這個東西跟廠家要錢。

  MSN:我們的意思是,我們怎么著能讓一些原來不是能夠特別直觀轉化為數字的東西找一個可以轉化為數字的評判標準,而您剛才跟我說的是幾百萬,那是我們有成熟的評判標準了,不是在我剛才說的范圍之類,因為我剛才跟高總有單獨的交流。